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万事民为先
http://qqhe.chinafarm.com.cn 2018-01-23 王砚晖  

                  万事民为先

——记垦区第九届十佳公仆史群惠

               王砚晖  张莹

      在查哈阳农场干部群众眼中,史群惠是个大好人,因为他无论在哪个岗位都真心实意为老百姓办实事,更是个大能人,因为他工作有魄力、敢担当、能啃硬骨头。

      “不管在哪个岗位工作,我首先是一名党员,党员就得为群众谋利益。”——摘自主人公生活日记

      今年49岁的史群惠现任花香管理区区长。自1989年退伍回到农场后,他就一步一个脚印地从基层做起,先后担任过作业区副主任、主任、管理区副区长、区长等职务。

      第一作业区是花香管理区有名的老大难单位,水稻产量低、效益差,有时连地税都收不上来。史群惠受命来当主任,报到后,他挨家挨户地登门了解职工家庭状况,然后因人而宜、因户施策,帮助大家改善生产生活面貌。种地大户张书亮由于技术跟不上,年年种地亏本,到了插秧时节借不到钱,急得直跺脚。史群惠得知后,带着技术人员来到他家,手把手地教他插秧和本田管理技术,并从亲戚朋友那里帮他拆借8万元。老张当年不仅还上了借款,还小挣了5万多元。在这里任职5年,史群惠累计为职工群众拆借种地资金2000多万元。第一作业区不到两年便一跃成为全区的先进,年年第一个缴完地税,还连续多年被评为综合治理、安全生产先进单位。

      在担任花香管理区副区长期间,史群惠先后为4家危房贫困户解决了修房物资。养猪专业户牟英龙家的猪舍房盖被大风掀翻,他第一时间赶到现场,协调有关部门积极救助,很快恢复了生产。 2015年秋季,史群惠连续两个多月奔波在生产一线,由于劳累过度,病倒在了秋整地现场。住院没几天,身体还没好利索,他就不顾医生的劝阻返回工作岗位。

      “只有把老百姓的利益放到前头儿,处理急难险重的问题时,才能顾全大局、敢于担当。”——摘自主人公工作日记

      这种拼命三郎的精神,在他担任金边管理区区长时更是表现得淋漓尽致。他一年驱车4万多公里,对每个地号、每名职工的种地情况都了如指掌。他千方百计提高科学种田水平,改造低产田1000多亩。在水田生产关键时期,他连续一个多月吃住在单位,及时解决各种生产问题。在他的带动下,从管理区到作业区,成立了14个党员服务区、11个党员干部义务服务小组,全方位为种植户服务。2016年,这个管理区水稻总产、单产均双超历史。

      他还想方设法帮助众多养车户联系外面的活儿,机车跨区作业年创收300多万元。在解决人畜饮水、建公厕、修建农田水利设施等方面更是不遗余力,为群众办实事40多件,极大地改善了职工生产生活条件。

      “只要出于公心,从维护广大群众的利益出发,增加工作透明度,再难的问题也能迎刃而解。——摘自主人公民情日记

      刚调到金边管理区任区长时,正值那里社会矛盾尖锐、群众情绪不稳定。史群惠和班子成员反复磋商、科学研判,一遍遍找双方当事人沟通,成功化解各类矛盾纠纷10多起,尤其是解决了完达山乳业收奶站与30个养牛户之间、水稻地开发商与50个种植户之间的矛盾纠纷,大大减少了养牛户和职工的损失。

      今年年初,花香管理区万三米厂因拖欠169户稻农卖粮款300多万元导致100多人种不上地,造成了群访事件,史群惠被临时调配兼任花香管理区区长。两个农场最大的管理区由他一身二任,面临的压力可想而知,可他二话没说,毫不犹豫地挑起了重担。他拿出雷厉风行、敢于碰硬的工作劲头,一边向种植户们耐心讲解依法要账的途径,劝导他们当务之急是不误农时种上地,一边积极联系贷款、拆借资金,让稻农们及时种上地,群访事件得以妥善解决,拖欠粮款事件也进入法律程序。同样的,在他的直接领导下,花香管理区近两万亩长期地到期重新发包中也未产生一起矛盾或上访事例,成为其他单位学习的榜样。春天播种时,他还亲自到银行帮种植户联系贷款1000多万元,让有困难的职工都种上了地。

      史群惠始终保持人民公仆的本色,在各项工作中都冲锋在前,既当指挥者,又当践行者和维护者,发挥了先锋模范作用,多次被农场党委授予劳动模范、优秀共产党员、党风廉政建设先进个人等荣誉称号。

      2017年,史群惠被评为垦区第九届“十佳公仆”。

责任编辑: 王砚晖